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淺談如何加強(qiáng)小水電的運(yùn)行管理
發(fā)布時(shí)間:2023-03-14瀏覽量:9711

摘 要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和建設(shè),小水電站取得了較快的發(fā)展,我國水利資源較為豐富,適宜于進(jìn)行水小

電站的建設(shè),特別是在一些遠(yuǎn)離電網(wǎng)的山區(qū),小水電站的建設(shè)更是對我國電力系統(tǒng)起到一定的輔助作用。小

水電站的建設(shè),不僅有效的解決了廣大農(nóng)村對電能的需求,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對水資源的有效利用,有效的保證

了企業(yè)和居民生活的正常進(jìn)行,所以加強(qiáng)小水電站的運(yùn)行管理,使我國的電力資源得以進(jìn)一步優(yōu)化。文章從

小水電站建立健全技術(shù)組織管理制度入手,分別從管理制度的完善、維修檢修管理、技術(shù)監(jiān)督及設(shè)備評級,

職工整體素質(zhì)提高及現(xiàn)代化管理手段的運(yùn)用等諸多方面對加強(qiáng)小水電站的運(yùn)行管理進(jìn)行了具體的闡述。

 

關(guān)鍵詞:小水電站;運(yùn)行;管理

 

前言

 

小水電站作為當(dāng)前我國電網(wǎng)的重要補(bǔ)充,在我國電力系統(tǒng)中占有非常重要的地位,由于小水電站工程規(guī)模較

小,所以具有建筑工期短、投資少、收效快的特點(diǎn),所以在水力資源充足的地方建設(shè)小水電站,使水利資源

得到有效的利用,同時(shí)也滿足了當(dāng)?shù)氐挠秒娦枨?。所以近年來我國的小水電站的在建?guī)模和投產(chǎn)容量都呈不

斷增長的勢頭。在這種情況下,加強(qiáng)小水電站運(yùn)行管理,從而使其效益不斷得以提高則成為當(dāng)前急需解決的

重要問題。所以在當(dāng)前的小水電站中不僅需要提高其自動(dòng)化水平,同時(shí)還要運(yùn)用科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理思想

和方法來實(shí)現(xiàn)對小水電站的運(yùn)行管理,從而提高其管理水平及工作效率,使小水電站得以健康持續(xù)的發(fā)展。

 

1 建立健全技術(shù)組織管理制度

 

1.1 建立三級技術(shù)管理工作網(wǎng)

 

在小水電站的運(yùn)行管理工作中,需要建立三級管理工作網(wǎng),即廠站、車間、班組。這樣實(shí)行分級負(fù)責(zé)管理,

使其責(zé)任具體到每一個(gè)人。對于技術(shù)信息要建立收集、事故及故障分析、整理、反饋制度,同時(shí)組織相關(guān)人

1.1 建立三級技術(shù)管理工作網(wǎng)

 

在小水電站的運(yùn)行管理工作中,需要建立三級管理工作網(wǎng),即廠站、車間、班組。這樣實(shí)行分級負(fù)責(zé)管理

使其責(zé)任具體到每一個(gè)人。對于技術(shù)信息要建立收集、事故及故障分析、整理、反饋制度,同時(shí)組織相關(guān)人

員定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流及總結(jié)等活動(dòng),制訂激勵(lì)措施,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)上

的創(chuàng)新。

 

1.2 建立設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修的統(tǒng)計(jì)分析制度

 

目前我國的小水電站無論其裝機(jī)規(guī)模還是機(jī)組容量都較小,所以往往更注重于機(jī)組的生產(chǎn)運(yùn)行情況,而對于

運(yùn)行、檢修及故障的統(tǒng)計(jì)分析工作則較為忽視,所以為了更好的提高機(jī)組的運(yùn)行效率,提高機(jī)組的使用壽

命,則需要建立機(jī)組運(yùn)行、維護(hù)和檢修的統(tǒng)計(jì)分析制度,從而減少設(shè)備的損壞率,降低維修成本,達(dá)到增收

的目的。

 

1.3 建立自檢和互檢相結(jié)合的三級驗(yàn)收制度

 

小水電站設(shè)備在檢修后,應(yīng)由班組、車間及廠站三級進(jìn)行自檢和互檢的驗(yàn)收制度,從而對其檢修項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)

行記錄,由檢修人員和驗(yàn)收人員進(jìn)行簽名并同時(shí)提交設(shè)備的檢修資源,并進(jìn)行歸檔保存。

 

1.4 技術(shù)檔案管理

 

對于一些原始的數(shù)據(jù)資料要由專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)管理,保證其完整性和準(zhǔn)確性,做好收集和整理的工作,有

時(shí)一些數(shù)據(jù)資料會(huì)散落在工作臺面,車間和班組內(nèi),所以在注意收集起來,并將其分類歸檔。另外,還要將

文檔查閱制度和管理文件包制度進(jìn)行落實(shí)和貫徹。

1.5 規(guī)程編寫

 

對于水輪機(jī)、電氣設(shè)備、水工建筑物及水情水文運(yùn)行等情況的規(guī)程需要由專業(yè)人員進(jìn)行編寫,對于進(jìn)行自動(dòng)

化改造后的小水電站,這種規(guī)程都需要及時(shí)進(jìn)行修編,從而使其適應(yīng)新設(shè)備的要求,同時(shí)在執(zhí)行過程中,要

嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行,定期對運(yùn)行人員進(jìn)行考核。

 

2 加強(qiáng)運(yùn)行管理、完善管理制度

 

2.1 建立規(guī)章制度

 

根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合本公司的實(shí)際制定安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度、生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)

則、運(yùn)行生產(chǎn)管理制度、廠(站)用電及通訊中斷事故處理辦法、反事故措施計(jì)劃、工作票、操作票簽發(fā)制

度和工作許可制度管理辦法、各種事故應(yīng)急預(yù)案、點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)及制度,缺陷管理制度、檢修管理制度等,

以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行兩票,三制(操作票、工作票,交接班制、巡回檢查制度和

設(shè)備缺陷管理制度),做好設(shè)備運(yùn)行記錄,改正不良的操作行為和習(xí)慣性違章行為等等。

 

2.2 優(yōu)化調(diào)度提高效率

 

小水電站在運(yùn)行中應(yīng)正確處理發(fā)電用水與灌溉、防洪等的關(guān)系,實(shí)行優(yōu)化調(diào)度:一是及時(shí)準(zhǔn)確了解上游各水

文站的水文預(yù)報(bào)資料,并根據(jù)上游調(diào)節(jié)庫容下泄流量對來水量進(jìn)行分析,做好日(周、旬、月、年)水情、

負(fù)荷預(yù)測,確定運(yùn)行方式;二是合理利用電站有效庫容,盡可能提高上游水位運(yùn)行;三是利用豐枯、峰谷電

價(jià)政策,盡量做到早晚高峰多發(fā)電,提高綜合電價(jià)水平;四是機(jī)組的組合運(yùn)行方式應(yīng)按效率高、耗水低優(yōu)先

的原則,保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益;五是配合調(diào)度部門做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,并要充分

利用水資源,最大限度地發(fā)揮電站發(fā)電效益。

2.3 抓安全促生產(chǎn),安全生產(chǎn)以人為本

 

小水電站技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位,應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度,采取一系列行之有效的措

施,強(qiáng)有力的制度,狠抓落實(shí),用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān),使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)

程制度的自覺性。并對各類大小事故按照三不放過的原則認(rèn)真開展事故調(diào)查分析,及時(shí)寫出事故調(diào)查報(bào)告和

事故通報(bào)。

 

3 加強(qiáng)維護(hù)檢修管理

 

維修檢修管理工作作為小水電站管理工作中非常重要的一部分,在進(jìn)行時(shí)需要做到以預(yù)防為主,在保證質(zhì)量

和安全的前提下,盡量要維護(hù)檢修時(shí)對設(shè)備性能進(jìn)行改進(jìn),從而使設(shè)備的檢修周期得延長,設(shè)備的工作效率

得以提高。同時(shí)要注重新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用,應(yīng)用先進(jìn)的檢修方法,提高檢修的質(zhì)量,減少檢修的成本。

另外,小水電站還在建立健全設(shè)備的缺陷管理制度,實(shí)行定期進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行審查,使驗(yàn)收制度和缺陷匯報(bào)

制度得以徹底的落實(shí),從而保證設(shè)備安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

 

4 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督與設(shè)備評級

 

小水電站的技術(shù)監(jiān)督是運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法,對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測,了解掌握設(shè)備

的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律,保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況,小水電站的技術(shù)監(jiān)督包括儀表,絕緣,金

屬、化學(xué)等十大監(jiān)督,關(guān)鍵是對儀表、絕緣,金屬三項(xiàng)的監(jiān)督。但無論哪種監(jiān)督都是為了保證小水電站內(nèi)的

各種儀表、電氣設(shè)備及金屬部件等的性能穩(wěn)定,保證計(jì)量的精確性、避免電氣絕緣發(fā)生損壞,及時(shí)了解金屬

部件的磨損情況等。

 

5 運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段

目前的小水電站中,已將各項(xiàng)新技術(shù),如計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、智能化技術(shù)等在小水電站開

始進(jìn)行應(yīng)用,使小水電站傳統(tǒng)的運(yùn)行模式得以改變,實(shí)現(xiàn)了無人值班或是少人值班的模式,使其運(yùn)行管理更

加的安全可靠,技術(shù)的先進(jìn)性得以提升,達(dá)到了真正的減員增效 使小水電站的經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)。

 

 

 

 

 

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